3月11日上午，楊鴻董事長前往工程監(jiān)理四所聯(lián)盛九龍廣場工地考察并看望工地的員工們。在總經(jīng)辦王健同志及項目監(jiān)理人員陪同下，董事長到工地實(shí)地查看。

該工程總建筑面積為17.6萬平方米，總投資約20億元，建成后，有望成為九江城市新的地標(biāo)式建筑。因周邊為高層建筑，地下管線、空中高壓線及土質(zhì)條件復(fù)雜，項目地下室采用逆作法施工技術(shù)。這樣既能減小施工對周邊環(huán)境影響、充分利用地下空間，又能縮短工期。因此，對項目監(jiān)理部的工作要求就更加嚴(yán)格。

董事長仔細(xì)詢問目前影響工程進(jìn)度及施工過程中存在的問題后，并對項目監(jiān)理部提出三點(diǎn)要求：

1、加強(qiáng)與業(yè)主溝通、團(tuán)結(jié)一致，大膽管理、打破情面，把工作落實(shí)到實(shí)處，爭取業(yè)主最大的信任和支持。

2、對于新工藝，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、歸納、整理，不懂不要怕，要勤學(xué)多問。公司馬上出臺《以師帶徒制度》，老同志要發(fā)揚(yáng)傳幫帶的精神，年輕員工勤鉆業(yè)務(wù)，先學(xué)技術(shù)，厚積薄發(fā)。對該項目深基坑逆作法施工工藝要認(rèn)真監(jiān)控，特別是對基坑支護(hù)的變形觀測一定要嚴(yán)格把控，密切與第三方監(jiān)測單位溝通、聯(lián)系和交流。

3、對公司目前的各項制度、企業(yè)文化及用人機(jī)制方面，�；鶎訂T工多提意見，可發(fā)短信和打電話，讓公司領(lǐng)導(dǎo)層接地氣了解廣大員工的心聲。

隨后董事長親自上門回訪業(yè)主，主動了解業(yè)主對監(jiān)理服務(wù)的滿意度。建設(shè)單位充分肯定了現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作業(yè)務(wù)過硬，表示市監(jiān)理公司服務(wù)讓人放心。

 市政監(jiān)理所     王健